Em maior proporção do que desejamos, há ambientes corporativos tóxicos, contaminados pelo que há de mais negativo em linguagem e comportamento, em que as relações carecem de confiança, inspiração e engajamento. O que fazer?

Para promover mudança significativa, a alta liderança deve patrocinar algumas iniciativas, entre as quais:

1) conectar-se com novo Propósito, que aproxime as pessoas não apenas do business, mas também da “causa” capitaneada pela organização;

2) promover Valores fortemente engajadores, sendo a Liderança seu maior exemplo;

3) estimular o fortalecimento dos times por meio da melhor conexão interpessoal entre as equipes, favorecendo ambientes de mais proximidade e confiança;

4) revisar os processos de gestão de pessoas para garantir coerência e senso de justiça nas decisões;

5) mudar o foco do desenvolvimento das pessoas, muito concentrado nos pontos fracos, para potencializar talentos e pontos fortes;

6) implementar um programa de Mentoring, no qual os líderes possam doar tempo e aconselhamento para liderados de outras áreas, fortalecendo laços e empatia.

Importantes passos para humanizar nossos ambientes de trabalho.

LEMBRE-SE: CONSCIÊNCIA TRANSFORMA A REALIDADE!

ROGÉRIO CHÉR, é sócio da Empreender Vida e Carreira, autor do best-seller “Empreendedorismo na Veia – um aprendizado constante”, do livro “Engajamento – melhores práticas de Liderança, Cultura Organizacional e Felicidade no Trabalho” e co-autor com Magda Oliver Ruas da obra “O que mais você quer de mim? O desafio de viver relações significativas”.